ERNA: Die Software für Ihre Unternehmensstrategie
Nutzen Sie die Doppelte Wesentlichkeitsanalyse,
um Ihr Unternehmen langfristig erfolgreich zu machen.
Erfolgreich durch Nachhaltigkeit
Nachhaltigkeit ist längst kein Nice-to-have mehr, sondern entscheidend für den Unternehmenserfolg.
Doch welche Themen bergen Risiken, welche Chancen und wie wirken sich diese auf Ihre Geschäftsstrategie aus?
Um das herauszufinden haben wir ERNA entwickelt: Unsere Software führt Sie systematisch durch den Prozess der Doppelten Wesentlichkeitsanalyse nach CSRD und hilft Ihnen dabei, die richtigen Prioritäten zu setzen – transparent und prozesshaft. Denn nur wer Themen auf ihre Nachhaltigkeitsrelevanz hin einordnen kann und die Zusammenhänge versteht, kann sein Unternehmen resilient aufstellen.
Verwandeln Sie Nachhaltigkeit von einer Compliance-Aufgabe in einen Wettbewerbsvorteil. Entdecken Sie, wie die systematische Nachhaltigkeitsbewertung Ihr Unternehmen erfolgreicher und widerstandsfähiger macht – für eine Zukunft, in der Erfolg und Nachhaltigkeit untrennbar miteinander verbunden sind.
Geführter Prozess
Systematische Erfassung und Analyse aller Unternehmensthemen – strukturiert, vollständig und nachvollziehbar.
Wissen vernetzen
Verbinden Sie Einzelerkenntnisse zu einem vollständigem Bild. Die Summe ist mehr als ihre Teile.
Flexible Visualisierung
Ihre Analyseergebnisse als Liste, Grafik oder Diagramm – komplett oder nach Kriterien gefiltert.
Kurz-, mittel- und langfristig: Nachhaltig erfolgreich sein mit ERNA
Nachhaltigkeit bietet messbare Unternehmenserfolge in allen Geschäftsbereichen:
Von regulatorischer Compliance über Kosteneinsparungen bis hin zur strategischen Zukunftsfähigkeit.
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Entwickeln Sie die Basis zukunftsfähiger Strategien...
Senkung von Kapitalkosten und bessere Informationsgrundlage
Verbessern Sie für Investoren und Kapitalgeber den Zugang zu ESG-Information mit einer transparenten Datenlage, um bessere Konditionen zu erhalten.
Erfolgreiche Mitarbeitergewinnung
und -bindung
Begeistern Sie qualifizierte Fachkräfte für Ihr Unternehmen und stärken Sie langfristig die Loyalität wertvoller Mitarbeiter.
Effizientere Prozesse
und Ressourcennutzung
Erreichen Sie mehr mit weniger Aufwand mit schlanken Prozessen und einer
nachhaltigen, optimierten Nutzung Ihrer Unternehmensressourcen.
Stärkere Marktpositionierung
und Kundenbindung
Verschaffen Sie sich einen Vorsprung im Wettbewerb und bauen Sie durch gezielte Maßnahmen loyale Kundenbeziehungen auf.
Zukunftsfähige Geschäftsmodelle und Märkte
Erschließen Sie neue Marktpotenziale mit datenbasierten Entscheidungen und entwickeln Sie tragfähige Geschäftsmodelle für nachhaltiges Wachstum.
Vorlage für CSRD-Nachhaltigkeitsbericht
Nutzen Sie die Analyseergebnisse als strukturierten, revisionssicheren Einstieg in Ihre Nachhaltigkeitsberichterstattung.
Und so funktioniert es...
Doppelte Wesentlichkeitsanalyse als Ausgangspunkt
ERNA basiert auf der bewährten Methodik der Doppelten Wesentlichkeitsanalyse. Mit der Software betrachten Sie alle strategischen Themen aus zwei Blickwinkeln:
- Die Auswirkungen Ihres Unternehmens auf Umwelt und Gesellschaft sowie
- Die finanziellen Auswirkungen dieser Themen auf Ihr Unternehmen.
Die Perspektiven der Stakeholder werden flexibel in den Prozess eingebunden.
Priorisierte Handlungsfelder
Das Ergebnis: Eine klare Übersicht, welche Aspekte für Ihr Unternehmen wirklich relevant sind.
Sie erhalten eine priorisierte Liste konkreter Handlungsfelder als Basis für Ihre Unternehmensentwicklung und den Aufbau von Resilienz.
Von der Analyse zur nachhaltigen Strategie
Nutzen Sie diese Erkenntnisse, um Ihre Unternehmensstrategie wirksam, zukunftsfähig und nachhaltig auszurichten. Managen Sie identifizierte Risiken und nutzen Sie Ihre Chancen.
So schaffen Sie eine belastbare Grundlage für fundierte Entscheidungen, transparente Berichterstattung und langfristigen Unternehmenserfolg.
Jederzeit alles im Blick
Innerhalb des Dashboards finden Sie eine Visualisierung des gesamten Prozesses. Dort können Sie stets überprüfen, in welchem Schritt Sie sich derzeit befinden.
Integrierte Stakeholder-Zuweiseung
Weisen Sie identifizierten relevanten Themen einer Liste vorgeschlagener Stakeholder zu, die Sie individuell erweitern können.
Integrierte Dokumentation
Die Software stellt sicher, dass für alle nachvollziehbar ist, wie die Ergebnisse entstanden sind. Auf ausgelassene Dokumentationspflichten wird automatisch hingewiesen.
Made in Germany
Deutsche Softwarequalität: Entwickelt, gehostet und betreut in Deutschland mit den höchsten Ansprüchen an Sicherheit, Verlässlichkeit und Datenschutz.
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Wir unterstützen Sie von Anfang an – mit Erfahrung, Struktur und Weitblick.
Legen Sie heute den Grundstein für eine Unternehmensstrategie, die Ihrem Unternehmen langfristige Stabilität und Erfolg verleihen kann.
Ablauf des Analyseprozesses
Relevante Themen auswählen: Filtern Sie anhand der verbindlichen ESRS-Themen, welche für Ihr Unternehmen von Relevanz sind. Dabei können Sie eigene Themen – beispielsweise wirtschaftliche – manuell ergänzen. Nachdem Sie jedem relevanten Thema seine zugehörigen Stakeholder zugewiesen haben, erhalten Sie Ihre Long List – eine Liste Ihrer relevanten Nachhaltigkeitsthemen mit allen erfassten Informationen bzgl.
- Wirkungsrichtung
- Wirkungszeitraum
- Wertschöpfungskette
- Stakeholder
Bewertung Relevante Themen: Beurteilen Sie, welche Auswirkungen Ihr Unternehmen auf Umwelt, Gesellschaft und Wirtschaft hat (Inside-Out) sowie die Chancen und Risiken, die sich umgekehrt für Ihr Geschäftsmodell ergeben (Outside-In).
Nach Definition eines Schwellenwerts erhalten Sie alle wesentlichen Themen, priorisiert in 6 verschiedenen Arten der Ergebnisdarstellung. Die dadurch gewonnenen Daten sind von signifikanter Bedeutung für Ihre Unternehmensstrategie und können zusätzlich für eine CSRD-konforme Nachhaltigkeitsberichterstattung verwendet werden.
Themen aus verschiedenen Perspektiven betrachten
Interne Expertise: Beide Assessments können sowohl von Nachhaltigkeitsverantwortlichen als auch gemeinsam mit Mitarbeitern und Experten aus verschiedenen Unternehmensbereichen durchgeführt werden.
Doppelte Wesentlichkeit: Durch die duale Analyse der relevanten Themen können Sie transparent nachvollziehen, welche kurz-, mittel- und langfristigen Auswirkungen Ihr Unternehmen auf Umwelt, Wirtschaft und Gesellschaft hat (Inside-Out Perspektive) und erkennen, welche Chancen und Risiken sich aus umgekehrter Wirkungsrichtung ergeben (Outside-In Perspektive).
So schaffen Sie eine ganzheitliche Grundlage für Ihre Unternehmensstrategie, datenbasiert und ESRS-konform.
Relevante Themen ermitteln
Entscheiden Sie eigenverantwortlich oder bestätigen und korrigieren die Einschätzungen Ihrer Mitarbeiter hinsichtlich
- Wirkungsrichtung
- Wirkungszeitraum
- Wertschöpfungskette.
Weisen Sie anschließend jedem relevanten Thema die passenden Stakeholder zu.
Als Ergebnis erhalten Sie eine übersichtliche Auflistung aller identifizierten relevanten Themen inklusive Wirkungsrichtung, Wirkungszeitraum, Wertschöpfungskette und Stakeholder: Ihre Long List
Relevante Themen bewerten
In einem zweiten Assessment werden die Long List Themen bezüglich ihrer tatsächlichen und potenziellen Auswirkungen auf Umwelt, Gesellschaft und Wirtschaft betrachtet. Dazu gehören Ausmaß, Umfang, Behebbarkeit und Wahrscheinlichkeit (Inside-Out-Perspektive).
Zudem werden Einschätzungen zum Auswirkungsgrad und der Wahrscheinlichkeit der Chancen und Risiken dieser Themen vorgenommen (Outside-In-Perspektive).
Wesentliche Themen festlegen
Das Ergebnis: Die fundierte Grundlage Ihrer Unternehmensstrategie
Am Ende des Analyseprozesses erhalten Sie die sowohl grafische als auch tabellarische Darstellungen Ihrer Ergebnisse.
Die daraus gewonnenen Informationen bilden das Fundament Ihrer nachhaltigen Unternehmensstrategie,
transparent, nachvollziehbar und revisionssicher im Falle einer Nachhaltigkeitsberichterstattung.
Alle wesentlichen Themen werden in einer 3×3 Matrix dargestellt, eingeordnet nach
- Wirkung: positiv, negativ, sowohl als auch
- Auswirkung: Chance, Risiko, sowohl als auch
- Strategischer Relevanz
Farbliche Zuordnung der Kacheln
- Rot: Hohe strategische Relevanz
- Gelb: Mittlere Relevanz
- Grün: Geringere, aber beachtenswerte Relevanz
Dabei stehen die Zahlen für die jeweiligen IDs der Nachhaltigkeitsthemen.
Darüber hinaus stellen zwei Tornado-Diagramme die Ergebnisse der
- Inside-Out-Analyse: positive und negative Auswirken sowie der
- Outside-In-Analyse: Chancen und Risiken
hinsichtlich aller wesentlichen Themen gegenüber. Dadurch können Sie auf einen Blick erkennen, wo die größten Potenziale für Ihre Unternehmensstrategie liegen.
Dabei besteht die Möglichkeit Ergebnisse zu filtern, indem Sie einzelne Aspekte ausblenden oder sich spezifische Matrizen in Form von Bubble-Diagrammen anzeigen lassen.
Genauere Informationen erhalten Sie in den zugehörigen Tabellen
Die Tabelle finden Sie direkt unter Ihrer Ergebnis-Matrix.
Zudem steht eine sofort exportierbare Excel-Datei mit allen Ergebnissen der
Doppelten Wesentlichkeitsanalyse für Sie bereit.
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Wir helfen Ihnen, Nachhaltigkeit greifbar und umsetzbar zu machen.
Entdecken Sie, wie Nachhaltigkeit zum Wachstumstreiber wird – individuell, praxisnah und strategisch.
Häufig gestellte Fragen
Was ist eine Doppelte Wesentlichkeitsanalyse und wie lange dauert es, eine durchzuführen?
Um alle für Ihr Unternehmen relevanten Nachhaltigkeitsthemen systematisch zu erfassen, kombiniert die Doppelte Wesentlichkeitsanalyse zwei Wirkungsrichtungen: die Wirkungsperspektive mit der Finanzperspektive.
- Inside-Out: Welche realen und potenziellen Auswirkungen hat Ihr Unternehmen auf Umwelt, Gesellschaft und Wirtschaft?
- Outside-In: Welche externen Risiken und Chancen könnten Ihr Geschäftsmodell beeinflussen?
Ohne strukturierte Hilfe benötigen Unternehmen sechs Monate oder länger für die Durchführung der ersten Wesentlichkeitsanalyse. Mit unserer Software verkürzen Sie den Prozess auf wenige Wochen bis Tage.
Was ist der Unterschied zwischen relevanten und wesentlichen Themen?
Relevante Themen sind für das Unternehmen und/oder
seine Stakeholder von Bedeutung.
Wesentliche Themen gehen darüber hinaus und haben einen signifikanten Einfluss. Wird ein Nachhaltigkeitsthema als wesentlich erachtet, muss es im Falle einer Nachhaltigkeitsberichterstattung berücksichtigt werden.
Ich bin nicht berichtspflichtig, wieso sollte ich eine Doppelte Wesentlichkeitsanalyse durchführen?
Auch ohne gesetzliche Berichtspflicht bietet die Doppelte Wesentlichkeitsanalyse einen wertvollen strategischen Mehrwert. Sie zeigt Ihnen, welche Nachhaltigkeitsthemen für Ihr Unternehmen geschäftsrelevant sind und welche Erwartungen Stakeholder wie Kunden, Mitarbeitende oder Investoren haben. So treffen Sie fundierte Entscheidungen, stärken Ihre Zukunftsfähigkeit und positionieren sich frühzeitig als verantwortungsbewusstes und zukunftsorientiertes Unternehmen.
Wie hilft die Software mir bei meiner Unternehmensstrategie?
Die Software liefert Ihnen eine fundierte Datengrundlage, um Ihre Unternehmensstrategie zielgerichtet und zukunftsfähig auszurichten. Sie erkennen, welche Themen für Ihr Unternehmen von hoher Bedeutung sind – sowohl im Hinblick auf geschäftliche Auswirkungen als auch auf die Stakeholder-Erwartungen. So können Sie strategisch Prioritäten ableiten, Risiken und Chancen gezielt bewerten und Ihre Ressourcen dort einsetzen, wo sie langfristig den größten Unterschied machen.
Ist die Software für mein Unternehmen überhaupt geeignet?
Ja, denn genauso wie der Fragenkatalog der CSRD ist die ERNA-Software branchenübergreifend verwendbar.
Welche Vorkenntnisse sind notwendig?
Technische Vorkenntnisse sind nicht notwendig, denn Sie werden Schritt für Schritt durch den Analyseprozess geleitet. Jedoch ist ein gewisses Maß an Erfahrung im Betrieb empfehlenswert, um die Assessments gewissenhaft durchführen zu können.
Wie hilft die Software bei der Erstellung meines Nachhaltigkeitsberichts?
Unsere Software liefert nicht nur ein systematisches Programm für die Doppelte Wesentlichkeitsanalyse, sondern stellt auch die Ergebnisse übersichtlich und dokumentationssicher dar. Damit schaffen Sie die perfekte Basis für Ihren Nachhaltigkeitsbericht gemäß den Anforderungen der CSRD und den European Sustainability Reporting Standards (ESRS).
CSRD, ESRS, VSME und ESG, was bedeutet was?
CSRD: Corporate Sustainability Reporting Directive – EU-Richtlinie zur verpflichtenden Nachhaltigkeitsberichterstattung für große und mittelständige Unternehmen
ESRS: European Sustainability Reporting Standards – EU-Standards zur Nachhaltigkeitsberichterstattung nach CSRD
VSME: Voluntary Sustainability Reporting Standard for non-listed small and medium sized enterprises – Freiwilliger Nachhaltigkeitsberichtsstandard für nicht börsennotierte kleine und mittelgroße Unternehmen
ESG: Environmental, Social, Governance – Umwelt, Soziales und Unternehmensführung